🇧🇷
pt
Product Design
|
2025
Desenvolvendo um sistema de
gestão de frotas de aviões elétricos
Durante nove meses, atuei na expansão da área digital de uma empresa que constrói aviões elétricos, contribuindo para o desenvolvimento do sistema de integração e gestão das aeronaves comercializadas para o lançamento do produto.
O sistema tinha como foco a gestão da frota do cliente final, oferecendo funcionalidades que apoiavam a tomada de decisões estratégicas e promoviam uma operação mais inteligente e eficiente.
UX/ UI
Product
Service
O processo
O processo de Design se deu de acordo com o contexto e as necessidades do projeto.
Levantamento de requisitos
01
Discovery com times
para entendimento
de necessidades,
restrições e contexto.
Pesquisa
02
Benchmark e desk research para aprofundar o problema e mapear referências.
Exploração visual
03
Exploração de soluções em baixa e alta fidelidade.
Validação e alinhamento
04
Critiques com o time para alinhamento e aprovação da solução.
Entregas finais
Um pouco dos fluxos e telas dos projetos de design que liderei.
Tela inicial do sistema
Liderei a concepção da interface que deu vida ao coração do sistema operacional da plataforma. O desafio era transformar dados complexos em uma ferramenta de comando intuitiva para gerentes de frotas de aeronaves elétricas (eVTOL).
![](data:image/svg+xml,<svg display="block" role="presentation" viewBox="0 0 652 1" xmlns="http://www.w3.org/2000/svg"><path d="M 0 0 L 652 0" fill="transparent" height="1px" id="h2txxtlmG" stroke-dasharray="0" stroke-linecap="butt" stroke-linejoin="miter" stroke-miterlimit="4" stroke-width="1" stroke="rgb(255, 255, 255)" width="652px"/></svg>)
Business case
Capacitar gerentes de frotas para tomada de decisão rápida e assertiva, minimizando o esforço cognitivo durante a operação.
O processo
Iniciei o projeto facilitando uma dinâmica de alinhamento com stakeholders para nivelar expectativas sobre os componentes da Home. Precisávamos definir o que chamávamos de "widgets" e estabelecer balizadores para o design.
Definição estratégica
01
Definir o conceito de widget
Atalhos que levam o usuário diretamente a uma tela de detalhe, permitindo fluxos "integrados" entre diferentes produtos do ecossistema.
02
Balizadores do Design
Escalabilidade: O mesmo componente deveria ser usado por diferentes produtos sem alteração de layout.
Personalização: Adaptação de conteúdo conforme o perfil do usuário.
Jornadas Integradas: Fomento à navegação fluida entre módulos do sistema.
Hipótese de Solução
A solução partiu da premissa de que a página inicial deveria atuar como um direcionador de tarefas. Em vez de apenas exibir o status, o sistema deveria antecipar e priorizar ações por meio de inteligência de dados, reduzindo a carga cognitiva do gestor.
O Resultado Final
Estruturei a experiência em torno do conceito de "tarefas", dividindo a interface em quatro sessões estratégicas:
Big Numbers: KPIs críticos para visão macro e auxilio na tomada de decisão.
Atividades: Carrossel de eventos que o sistema sugere atuação por nível de prioridade.
Agenda: Calendário com todas as atividades refletidas.
Acompanhamento: Monitoramento do progresso de fluxos em aberto.
As tarefas foram categorizadas e diferenciadas visualmente por cores e ícones de prioridade, permitindo que o usuário identifique gargalos em segundos. O resultado é uma plataforma que não apenas informa, mas conduz o usuário à ação mais relevante para o sucesso da operação.
O impacto
Influência real no negócio.
Tive um papel fundamental no direcionamento necessário para a definição da proposta de valor entre o time de forma propositiva.
Liderança no processo.
Propus uma metodologia que facilitou a dinâmica de alinhamento entre os times e que garantiu um caminho colaborativo.
Mitigação de riscos.
Eliminei falhas de comunicação ao uniformizar nomenclaturas e expectativas dos stakeholders, garantindo que todos falassem a mesma língua sobre componentes e funcionalidades.
by moskdesign