2023
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Betting
Minhas realizações como Designer de produto
no maior app de Daily Fantasy da América Latina.
Minhas realizações como Designer de produto no maior app de Daily Fantasy da América Latina.
Minhas realizações como Designer de produto no maior app de Daily Fantasy da América Latina.
Desafio e contexto.
Desafio e contexto.
Entre 2022 e 2023 atuei no Rei do Pitaco como Product Designer. Nesse tempo contribuí para mais de 20 projetos de Design, desde melhorias de usabilidade a Discoveries para o mapeamentos de jornadas e personas.
Entre 2022 e 2023 atuei no Rei do Pitaco como Product Designer. Nesse tempo contribuí para mais de 20 projetos de Design, desde melhorias de usabilidade a Discoveries para o mapeamentos de jornadas e personas.
Entre 2022 e 2023 atuei no Rei do Pitaco como Product Designer. Nesse tempo contribuí para mais de 20 projetos de Design, desde melhorias de usabilidade a Discoveries para o mapeamentos de jornadas e personas.
UX/UI
Fluxo de escalação
Fluxo de escalação
O fluxo de escalação é a jornada do app mais importante para a empresa. Ele consiste na ação de, selecionar os jogadores que irão compor seu time para participar de ligas contra outros usuários.
O fluxo de escalação é a jornada do app mais importante para a empresa. Ele consiste na ação de, selecionar os jogadores que irão compor seu time para participar de ligas contra outros usuários.
O fluxo de escalação é a jornada do app mais importante para a empresa. Ele consiste na ação de, selecionar os jogadores que irão compor seu time para participar de ligas contra outros usuários.
Como o fluxo em si é o core do APP, ele frequentemente passava por melhorias. Durante minha passagem pelo Rei, pude liderar o projeto de redesign desse fluxo, onde redesenhamos o produto do começo ao fim, com o objetivo de resolver diversos problemas de usabilidade que mapeamos em uma rodada de discovery, além de atualizá-lo para o novo guideline visual da marca e Design system.
Como o fluxo em si é o core do APP, ele frequentemente passava por melhorias. Durante minha passagem pelo Rei, pude liderar o projeto de redesign desse fluxo, onde redesenhamos o produto do começo ao fim, com o objetivo de resolver diversos problemas de usabilidade que mapeamos em uma rodada de discovery, além de atualizá-lo para o novo guideline visual da marca e Design system.
Como o fluxo em si é o core do APP, ele frequentemente passava por melhorias. Durante minha passagem pelo Rei, pude liderar o projeto de redesign desse fluxo, onde redesenhamos o produto do começo ao fim, com o objetivo de resolver diversos problemas de usabilidade que mapeamos em uma rodada de discovery, além de atualizá-lo para o novo guideline visual da marca e Design system.
Após os testes de usabilidade validarem a proposta, rodamos um teste AB com nossa base de usuários e confirmamos que a nova versão além de melhorar nossa conversão proporcionava um fluxo de escalação mais divertido e fácil de entender, principalmente para novos usuários, os quais tinham uma grande barreira de entrada no quesito de entender como o produto funcionava.
Após os testes de usabilidade validarem a proposta, rodamos um teste AB com nossa base de usuários e confirmamos que a nova versão além de melhorar nossa conversão proporcionava um fluxo de escalação mais divertido e fácil de entender, principalmente para novos usuários, os quais tinham uma grande barreira de entrada no quesito de entender como o produto funcionava.
Após os testes de usabilidade validarem a proposta, rodamos um teste AB com nossa base de usuários e confirmamos que a nova versão além de melhorar nossa conversão proporcionava um fluxo de escalação mais divertido e fácil de entender, principalmente para novos usuários, os quais tinham uma grande barreira de entrada no quesito de entender como o produto funcionava.
Além disso, o tempo de escalação era uma métrica que acompanhávamos de perto. Isso porque, para heavy users, que escalavam grandes quantidades de times por ligas, quanto menor o tempo de escalação melhor. Com isso, atuamos diversas vezes em iniciativas com o objetivo de diminuir essa métrica, como é o exemplo da feature acima, a qual eu tive o prazer de liderar.
Além disso, o tempo de escalação era uma métrica que acompanhávamos de perto. Isso porque, para heavy users, que escalavam grandes quantidades de times por ligas, quanto menor o tempo de escalação melhor. Com isso, atuamos diversas vezes em iniciativas com o objetivo de diminuir essa métrica, como é o exemplo da feature acima, a qual eu tive o prazer de liderar.
Além disso, o tempo de escalação era uma métrica que acompanhávamos de perto. Isso porque, para heavy users, que escalavam grandes quantidades de times por ligas, quanto menor o tempo de escalação melhor. Com isso, atuamos diversas vezes em iniciativas com o objetivo de diminuir essa métrica, como é o exemplo da feature acima, a qual eu tive o prazer de liderar.
Outras telas do fluxo.
UX Research
Mapeamento de Personas e perfis de comportamento
Mapeamento de Personas e perfis de comportamento
Durante 3 meses eu liderei um discovery com o objetivo principal de mapear os diferentes tipos de usuários que tínhamos no nosso aplicativo e como eles diferiam em comportamento de uso da plataforma.
Durante 3 meses eu liderei um discovery com o objetivo principal de mapear os diferentes tipos de usuários que tínhamos no nosso aplicativo e como eles diferiam em comportamento de uso da plataforma.
Durante 3 meses eu liderei um discovery com o objetivo principal de mapear os diferentes tipos de usuários que tínhamos no nosso aplicativo e como eles diferiam em comportamento de uso da plataforma.
A partir de diversas conversas com usuários e muita síntese do conhecimento adquirido clusterizamos em 3 tipos de perfis que tinham comportamentos e expectativas totalmente diferentes.
A partir de diversas conversas com usuários e muita síntese do conhecimento adquirido clusterizamos em 3 tipos de perfis que tinham comportamentos e expectativas totalmente diferentes.
A partir de diversas conversas com usuários e muita síntese do conhecimento adquirido clusterizamos em 3 tipos de perfis que tinham comportamentos e expectativas totalmente diferentes.
Esses achados nos direcionaram e ajudaram a priorizar melhor o nosso pipeline e ser mais assertivos nas iniciativas e abordagens.
Esses achados nos direcionaram e ajudaram a priorizar melhor o nosso pipeline e ser mais assertivos nas iniciativas e abordagens.
Esses achados nos direcionaram e ajudaram a priorizar melhor o nosso pipeline e ser mais assertivos nas iniciativas e abordagens.
UX/UI
Tela de estatísticas
de jogadores
Tela de estatísticas
de jogadores
Com o objetivo de aumentar a conversão de usuários no fluxo de escalação surgiu a ideia de criar uma tela focada em estatísticas de jogadores que, no meio já é algo utilizado, ajudasse o usuário a ser mais assertivo nas escolhas e desse mais confiança para escalar mais times e aumentar a conversão.
Com o objetivo de aumentar a conversão de usuários no fluxo de escalação surgiu a ideia de criar uma tela focada em estatísticas de jogadores que, no meio já é algo utilizado, ajudasse o usuário a ser mais assertivo nas escolhas e desse mais confiança para escalar mais times e aumentar a conversão.
Com o objetivo de aumentar a conversão de usuários no fluxo de escalação surgiu a ideia de criar uma tela focada em estatísticas de jogadores que, no meio já é algo utilizado, ajudasse o usuário a ser mais assertivo nas escolhas e desse mais confiança para escalar mais times e aumentar a conversão.
Após uma rodada de pesquisa com usuários para entender o que geraria valor nessa etapa da jornada, criei alguns caminhos que foram levados para testes de usabilidade.
Após uma rodada de pesquisa com usuários para entender o que geraria valor nessa etapa da jornada, criei alguns caminhos que foram levados para testes de usabilidade.
Após uma rodada de pesquisa com usuários para entender o que geraria valor nessa etapa da jornada, criei alguns caminhos que foram levados para testes de usabilidade.
Após validados, subimos a proposta em testa AB e confirmamos uma grande aceitação da nossa base.
Com a nova tela tivemos um aumento de 5% na nossa taxa de conversão.
Após validados, subimos a proposta em testa AB e confirmamos uma grande aceitação da nossa base.
Com a nova tela tivemos um aumento de 5% na nossa taxa de conversão.
Após validados, subimos a proposta em testa AB e confirmamos uma grande aceitação da nossa base.
Com a nova tela tivemos um aumento de 5% na nossa taxa de conversão.
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