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Eve Air Mobility

Desenvolvendo um sistema de gestão de frotas de aviões elétricos

Durante seis meses fui responsável por expandir a área digital da empresa dedicada ao desenvolvimento do sistema de integração e gestão dos aviões comercializados para o lançamento do produto. O sistema em que atuei era responsável, entre outras funções, por gerenciar toda a frota do cliente final, oferecendo recursos que apoiavam tomadas de decisão estratégicas para uma gestão mais inteligente e eficiente.

processo criativo

O processo de Design se deu de acordo com o

contexto e as necessidades do projeto.

01

Levantamento de requisitos

Rodadas de conversas e discoveries com times interessados para entender a fundo as necessidades e o processo em si.

02

Pesquisa

Aprofundamento do discovery com benchmark e desk research sobre o assunto referente ao projeto.

03

Desenho de propostas

Exploração visual de diferentes caminhos em baixa e alta fidelidade

04

Validação

Rodadas de critique com o time para aprovação da proposta mais confiante.

Entregas finais

Um pouco dos fluxos e telas dos projetos de design que liderei.

  • 01

    Tela Home

    A partir do entendimento aprofundado do comportamento e das necessidades do nosso usuário (gerente de operação), propus uma solução alinhada à nossa principal hipótese: para que o sistema fosse realmente eficiente no dia-a-dia, a página inicial deveria atuar como um direcionador de tarefas, antecipando e priorizando ações por meio da inteligência do próprio sistema.

  • A proposta de centralizar a experiência em “tarefas” tinha como objetivo simplificar o uso da plataforma e tornar os fluxos mais assertivos, conduzindo o usuário diretamente ao resultado desejado.

    Sendo assim, toda a tela foi estruturada para exibir as “tarefas” do usuário.

    Essas tarefas foram organizadas por categoria e diferenciadas por cores e ícones, de acordo com sua prioridade dando visibilidade de todas a operação da frota.

  • 02

    Fluxo de entrega do vtol

    Esse fluxo abrange as telas que permitem ao usuário acompanhar o processo de entrega do eVTOL.

    Devido à alta expectativa associada a essa fase, o trabalho exigiu uma série de conversas com stakeholders, além do mapeamento detalhado de jornadas e fluxos para aprofundar o entendimento do problema antes de iniciarmos a etapa de ideação.

  • Um dos maiores desafios desse trabalho foi lidar com a grande quantidade de cenários possíveis e com as regras específicas associadas a cada contrato ou status. Cada variação exigia uma estrutura de tela diferente, de acordo com o volume e o tipo de informações exibidas.

    Os status determinavam tanto o conteúdo apresentado quanto os "jobs to be done" do usuário, já que em cada etapa do processo ele precisava executar tarefas distintas dentro do fluxo.

by moskdesign